中国国际供应链促进博览会（以下简称“链博会”）不仅是企业展示前沿技术的橱窗，更是产业链上下游深度链接的枢纽。第四届链博会上，杭州秋果计划科技有限公司（以下简称“秋果计划”）将再次以参展商身份亮相数字科技链。从去年的“品牌首秀”到今年的“技术首发”，这家扎根杭州的科技企业正以更务实的姿态，用自研的AI大模型与智能穿戴硬件，为数字健康供应链注入新动能。

“看热闹”到“找门道”：链博老友的新目标

“去年首次参展，我们核心是完成品牌亮相，借助链博会的平台打开了全球市场窗口，和多个国家及地区的客商建立了合作意向。”杭州秋果计划科技有限公司副总经理史春苓坦言，链博会最大的价值在于“链接生意、链接生态”。今年，秋果计划带着两大核心目标而来：一是借链博会平台，全球首发自研的中医四诊垂类模型，同步展示XR眼镜、中医智慧手表等硬件产品，精准对接大健康、AI硬件赛道有落地需求的合作伙伴；二是一线感知行业市场动态，为后续战略与产品节奏判断提供真实的市场依据。“我们希望通过链博会，和产业链上下游建立包括技术对接、场景落地在内的深度合作。”

全球首个“望闻问切”全AI化的垂类模型

秋果计划今年展出的核心产品，是一套被称为“中医四诊垂类模型”的AI系统。据史春苓介绍，这是目前全球第一个能够实现望、闻、问、切四诊合参AI化的垂类模型。“望诊看舌象、面象，闻诊分析语音特征，问诊通过交互采集主观信息，切诊则由中医智慧手表完成脉搏数据的连续捕捉。”史春苓说，四诊数据在模型层完成融合分析，最终输出包含体质辨识、风险预警和调理建议的健康报告。

这套模型的研发逻辑直指大健康供应链的痛点——中医专家资源稀缺，健康数据采集难、标准化更难。秋果计划的做法是，用AI把“老中医的经验”数字化，再通过可穿戴设备将数据采集前置到用户端。“中医讲究‘因人而异’，但过去这种个性化服务很难规模化。我们的模型等于给每个用户配了一个‘数字中医助理’，同时打通了从数据采集、分析到健康干预的整条链路。”史春苓解释，从供应链角度看，这套方案解决的不只是技术问题，而是让大健康供应链有了可流动、可分析的数字化“血液”。

AI硬件矩阵：眼镜、手表、戒指，一个都不能少

模型之外，秋果计划同步展出了Wigain Omnision XR眼镜和中医智慧手表等硬件产品。这些设备并非“模型附属品”，而是整个数字健康闭环的关键节点。XR眼镜承担的是视觉交互和健康数据的可视化呈现，中医智慧手表则负责脉搏波等生理数据的连续监测。两款硬件目前均已量产，观众可以在展台直接上手体验。

“AI模型能力最终要落到硬件上，才能真正到用户手里。”史春苓强调，秋果计划在智能穿戴领域积累的供应链经验，恰恰是这套方案能够落地的底气。她透露，AI穿戴领域没有成熟的通用供应链，秋果计划的做法是把研发需求前置，和上游核心供应商联合攻坚。“穿戴设备要解决能耗、重量、散热这些核心问题，没有现成答案。我们和供应商一起试、一起改，这套模式已经支撑了眼镜、手表产品的稳定量产。”

从“联合攻坚”到“开放数据”，供应链思维贯穿始终

谈到供应链合作，史春苓提到了两个层面的实践。在硬件侧，秋果计划与核心供应商的关系不是简单的“下单-交付”，而是研发端深度绑定。“我们的工程师会驻厂，供应商的技术人员也会参与到我们的产品定义阶段。这种联合开发模式在消费电子行业并不普遍，但在AI穿戴这个新赛道上，这是必须走的路。”

在模型侧，秋果计划的策略更开放。“中医四诊模型落地之后，我们会把数据能力开放出去，和多方合作一起搭建数字健康供应链。”史春苓说，“模型本身是‘大脑’，硬件是‘手脚’，但真正的价值在于让整条供应链上的伙伴——从健康管理机构到保险企业，从药企到智能家居厂商——都能调用这套能力。”

她透露，秋果计划后续还有多款智能穿戴新品在研发推进中，包括新款眼镜、手表和智能戒指。“我们的逻辑很清晰：模型迭代和硬件迭代同步进行，最终让AI健康能力像戴手表一样自然。”

不只是一条供需连接的链条

在秋果计划的展台上，没有花哨的舞台效果，也没有冗长的发布会。几台设备、几副眼镜、几块手表，观众拿起来就能用。这或许就是这家公司的风格——技术不靠“说”，靠“用”。从去年首次参展的“新面孔”到今年全球首发的“技术派”，秋果计划用一年时间完成了从品牌亮相到产品落地的跨越。而链博会，恰好是这个跨越的见证者，也是加速器。

“AI模型的能力最终要落到硬件上才能真正到用户手里。”史春苓的这句话，或许概括了秋果计划对“链”的理解——不只是一条供需连接的链条，更是技术从研发到落地的必经之路。在数智科技链展区，这家杭州公司正在用中医的“望闻问切”和硬件的“冷热轻重”，书写属于自己的供应链故事。而链博会，给了这个故事一个全球化的开场。