F1级别的运营是怎样“链”出来的?——普华永道打造“AI方程式赛道”
发布时间:2026/06/10
“作为连续两年参与链博会的“老朋友”,我们见证了展会对全球产业链融通、技术落地、生态合作的强大赋能作用。”普华永道中国公共事务主管合伙人周星近日表示,今年,普华永道的参展定位更加聚焦、更加务实,不再停留在品牌展示和能力宣讲,而是全力瞄准标准首发、生态成交、战略深化三大核心目标,真正把展会流量转化为产业增量。
两届链博从“单兵展示”走向“生态抱团”
谈及参加第四届链博会的目标,周星透露了三点。首先,推动“AI适配指数全球测评体系”的落地与反馈。本届链博会首发首秀“AI适配指数全球测评体系”,旨在借助链博会汇聚全球产业链上下游企业的契机,与来自金融、汽车、先进制造等领域的领军企业深度交流,获取他们对这一测评体系的真实反馈,并寻找愿意率先进行体系化对标评估的合作伙伴,共同探索AI转型的实践路径。
其次,促成AI生态伙伴间的实质性合作。上届链博会,普华永道更多的是展示专业能力,今年将联合12家AI生态伙伴打造“未来世界AI应用全景图”。周星称:“我们的核心目标是,依托链博会强大的供需对接能力,为技术方、需求方、资本方搭建直面沟通的桥梁,推动AI技术从‘展厅陈列’走向‘产业实战’,并促成具体的项目合作或战略签约。”
第三,深化与“链主”企业的战略对话。重点围绕“智能经济新形态”这一主题,与在供应链中扮演关键角色的“链主”企业进行深入探讨,分享普华永道在AI生态加速、认知加速和应用加速三个维度的专业赋能,帮助这些企业读懂AI重构供应链的底层逻辑,共同探索面向未来的供应链韧性、协同效率与可持续发展新格局。
打造“AI方程式赛道”,直击供应链核心痛点
本届链博会,普华永道直击供应链两大核心痛点——协同效率低、从技术到产业转化难,打造“AI方程式赛道”这一核心互动微场景,并通过三个赛段来呈现。
周星具体介绍,第一赛段为强健发展底座,破解协同低效痛点。重点展示AI智能体工作流编排平台与工业AI智能质检平台,AI智能体可以自动编排跨部门、跨企业的复杂工作流,工业AI质检则可将检测效率提升数倍,并实现数据实时回传,从而大幅提升供应链的协同效率与质量管控水平。
第二赛段为扩大市场应用,破解技术转化难题。通过绿色生物AI 3D制造、AI癌症筛查系统等案例,呈现AI技术如何从实验室走向生产线和医疗场景。展现普华永道通过专业服务,助力企业打通从研发到产业化的关键链路。
第三赛段为深化人机协同,提升智能自动化全要素生产率。周星透露:“我们带来智能机器人仿生灵巧手等前沿技术,展示未来人机协作新模式。帮助企业提前布局,应对未来供应链中高技能劳动力短缺的挑战,提升整体运营的柔性和韧性。”
F1级别的运营是怎样“链”出来的
作为世界一级方程式锦标赛(Formula 1®)的官方咨询合作伙伴,普华永道助其完成“未来赛事运营”转型项目。周星称:“这本质上是一个关于全球顶级供应链管理的成功实践。”
F1每年在全球举办24场巡回大奖赛,需要在极短时间内完成数千吨设备物资的跨国转运、场地搭建、系统调试与赛事运营。过去,这一复杂运营体系高度依赖资深员工的个人经验,存在经验难以传承、流程无法标准化、运营成本偏高、可持续升级空间有限等诸多痛点,难以支撑赛事规模化、国际化的高速发展。
针对这些挑战,普华永道的团队与F1运营团队并肩作战,深入赛事一线,将超过65个关键流程和子流程进行系统化梳理、记录和数字化。通过运用人工智能、数字测绘和实时追踪技术,确保赛事运营高效运转,普华永道的技术专长正助力一级方程式赛车将直觉转化为智慧。同时,利用AI工具加速隐性知识的捕获和结构化,将资深员工的经验转化为可复制、可培训、可优化的标准化数字流程和治理模板。




