作为全球能源科技引领者，施耐德电气今年第二次参加链博会。“气候变化、地缘政治与贸易摩擦等多重不确定性叠加下，供应链韧性是企业穿越周期的核心底气。筑牢供应链韧性，既要依托区域化战略布局夯实根基，更要借助AI等数智化技术，打通全链条、实现端到端高效协同。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正在接受采访时表示，过去三年，施耐德电气连续位列Gartner“全球供应链25强”榜首，韧性、智能、可持续正是核心内涵。

施耐德电气执行副总裁，中国及东亚区总裁 尹正

作为推动产业链协同的重要平台，链博会为AI赋能的供应链提供了应用展示、对接合作与标准对接的关键场景。在第四届链博会上，施耐德电气将以“智链赋能・绿创未来”为主题，在数智科技链展区系统展示其覆盖“源头—智造—交付—安装—运营—循环”的端到端能力，完整呈现上下游协同、智能制造、交付与安装服务、应用价值、数字化赋能及全生命周期可持续的整体实力。

在新一轮科技革命与产业变革加速的背景下，AI正在成为供应链价值重构的核心引擎，不仅增强韧性，更同步拉动效率与可持续的跃升，重塑供应链价值曲线。尹正表示，施耐德电气将AI深度融入端到端供应链场景，并以三座世界级“灯塔工厂”为标杆实践，走通了从试点到规模化的落地路径。围绕效率、可持续、人才与生态协同四个维度，AI正在为供应链创造可量化、可复制的系统性价值。“首先，AI提升全链效率。以上海普陀‘端到端灯塔工厂’为例，我们将AI、5G、AR等先进技术融入从设计到交付的端到端全链路，实现了人均生产效率提升82%、订单生产交付时间缩短67%的成果。其次，AI助力可持续。以无锡‘可持续灯塔工厂’为例，依托AI优化生态设计，该工厂搭建闭环碳跟踪平台，运用机器学习模型深挖节能空间，实现范围1和范围2减碳90%，以数据驱动的能碳协同兑现‘降碳也提效’。”尹正说，AI可赋能于人。以武汉“人才灯塔工厂”为例，该工厂部署了21个AI智能体，将工程师从报表制作等繁琐任务中解放出来，专注于工艺优化等高价值创新；借助AI驱动的定制化“学习包”，新员工的入职培训周期从75天缩短至15天，组织韧性与创新速度同步提升。

“此外，AI还能够打通上下游，让企业在‘区域深耕’的基础上实现系统化协同，整体提升供应链韧性。我们在全球部署了超过100个AI应用场景，并与EcoStruxure架构深度融合，能够实时分析各区域的生产、库存与需求数据，进行精准预测和智能调度。同时，通过‘创赢计划’等开放平台，施耐德电气持续拓展‘AI+产业’融合版图，把自身实践经验转化为全产业链可共享的智能能力，推动上下游联动优化，促进产业生态整体数智升级。”尹正说。

尹正表示，施耐德电气将以链博会为契机，携手中国产业伙伴，共同开创AI时代供应链韧性的全球新范式，不断推动AI在全产业链的规模化落地，共建开放协同、韧性高效、绿色低碳的供应链未来。

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